Formate und Leistungen für Teamentwicklung und Klausuren

Ich arbeite gern mit werteorientierten Organisationen zusammen – natürlich aus der freien Wirtschaft; aber auch mit Fokus auf soziale Träger, gemeinnützige Einrichtungen (Non-Profits / NPOs), Wohlfahrtsverbände und Stiftungen.

Ich arbeite nicht mit starren Standardmodellen oder rein betriebswirtschaftlichen KPIs (Kennzahlen) als primärem Maßstab. Mein Fokus als Coach liegt auf den Menschen, der internen Kommunikation und tragfähigen Strukturen. Statt schneller, oberflächlicher Rezepte bringe ich Ruhe und Klarheit in Prozesse, in denen Teams und Führungskräfte Orientierung suchen.

Am Anfang steht immer ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch – um zu verstehen, wo die Herausforderungen liegen und ob die Chemie stimmt. Auf dieser Basis entwickele ich ein Format, das zu Ihrer Situation passt: sei es ein Team-Workshop, eine strategische Leitungsklausur, ein individueller Coaching-Prozess oder eine langfristige Prozessbegleitung.

Beides ist flexibel möglich. Ich bin in der Region Braunschweig verwurzelt und arbeite leidenschaftlich gerne vor Ort mit den Menschen. Gerade bei intensiven Team-Workshops, Supervisionen und Klausuren ist die persönliche Präsenz oft entscheidend. Einzelcoaching für Führungskräfte oder Abstimmungen können wir effizient und flexibel per Videokonferenz (online) durchführen.

Da jedes Projekt individuell ist, hängen die Kosten stark vom gewählten Format, dem Umfang und der Komplexität ab. Ob Workshop-Tagessatz oder fortlaufendes Coaching-Honorar: Sprechen Sie mich gerne direkt an. Wir finden immer eine transparente Lösung, die zu dem Budget und dem konkreten Bedarf Ihrer Organisation passt.

Ja, absolut. In Phasen des strukturellen Umbruchs benötigen Teams, Vorstände und Führungskräfte eine klare interne Kommunikation, verlässliche Rollenklärung und einen erfahrenen Begleiter von außen, um die Organisation stabil durch den Wandel zu führen.

Ja. Das Führungskräfte-Coaching ist eine meiner zentralen Aufgaben. Ich begleite Geschäftsführer, Vorstände und Einrichtungsleitungen in vertraulichen Einzelgesprächen. Typische Themen sind hierbei die persönliche Standortbestimmung, Supervision, der gesunde Umgang mit psychischer Belastung und Druck sowie die nachhaltige Stärkung der eigenen Selbstwirksamkeit im Leitungsalltag.